يتم تحديد مستوى سلطة الفريق من خلال الآتي:
1- النظر في المشكلة ووضع الحلول وترك اتخاذ القرار للإدارة.
2- تحديد البدائل المتاحة ومميزات وعيوب البدائل وترك مهمة الاختيار للإدارة.
3- التوصية بخطة عمل وترك الموافقة للإدارة.
4- كتابة تقرير يعكس وجهة نظر الفريق وانتظار الموافقة أو البدء في أداء العمل.
5- كتابة تقرير بالنتائج المحققة.